为什么中国父母见不得孩子打游戏？
另一方面，中母多人出行的家庭预定比例持续升高，中母他们需要适合全家欢聚、老少皆宜的旅游产品，而邮轮一站式、舒适便捷的度假体验正好能满足他们对于多代出游的需求。
此外，国父大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。因为兴建各项体育馆开支甚大，打游主场馆建造过程困难重重，打游很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。
反观奥运会，中母则几乎违背了上述的每一条经验。卡尼曼强调，国父需要用参照系来替代个人的主观估计。打游大项目做好细致的准备非常重要。
中母那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。执行的时候雷厉风行则完全不同，国父同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。
但有些时候却是肥尾分布的，打游这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。
真正想要让大项目按时、中母按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。详细规划，国父哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。
原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，打游政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，打游同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。因为兴建各项体育馆开支甚大，中母主场馆建造过程困难重重，中母很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。
复杂大项目为什么要选用成熟的技术，国父而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。有些时候案例的分布呈现出正态分布，打游这时取均值就可以作为锚定点。
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